情境智能：敏捷领导力诊断

LEAD 领导风格与适应度自我评估

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情境 1 / 12

SummitsEdu

1. 风格概貌 (Style Profile)

主导风格 (Primary):

支持风格 (Secondary):

2. 适应度 (Adaptability)

适应度得分
范围: 0 - 36

自我风格矩阵

	R4	R3	R2	R1

高效匹配低效匹配

1. 准备度 Readiness追随者在完成特定任务时所表现出的能力和意愿的程度。

2. 准备度水平 Readiness LevelsR1: 没能力且没意愿或不安
R2: 没能力但有意愿或信心
R3: 有能力但没意愿或不安
R4: 有能力且有意愿或信心

3. 领导风格 Leadership Style您在试图影响他人时所表现出的连贯行为模式（工作行为与关系行为）。

4. 四种领导风格 The Four StylesS1 告知 (Telling): 高工作/低关系
S2 推销 (Selling): 高工作/高关系
S3 参与 (Participating): 低工作/高关系
S4 授权 (Delegating): 低工作/低关系

5. 主导风格 Primary Style您最常使用的领导风格。

6. 支持风格 Secondary Style您的后备风格（通常指得分≥2的风格）。

7. 风格概貌 Style Range您能够灵活变换和使用不同领导风格的广度。

8. 风格适应度 Style Adaptability您能够根据特定情境中追随者的准备度水平，灵活且适当地调整领导风格的程度。

LEAD Self 仅测量您的意图（自我认知）。
要发现您对团队的真实影响力，并学习如何有效运用这些风格，您需要更深入的探索。

Lead self tool zh