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CA$298
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情境领导是一种动态方法,使领导者能够应对当今快节奏工作环境中的复杂性。通过了解团队成员的能力和意愿的变化,你将学会在最关键的时刻提供正确的支持、指导和激励。

通过我们全面的在线模块,你将深入了解情境领导力的核心原则,探索四种领导风格 – 告知、推销、参与和授权,并了解如何根据团队成员的准备情况有效地应用每种风格。

本课程将提供互动练习、实际案例研究和实用工具,让你对情境领导模型及其对团队绩效的影响的深入理解,并学习如何评估个人准备水平、调整你的沟通风格,以及营造一个协作和以成长为导向的环境。

在本课程结束时,你将能够:

  • 全面了解情境领导力及其在当今职场中的重要性。
  • 掌握根据团队成员的准备情况调整你的领导风格的技巧。
  • 发展有效的沟通策略,激励和激发团队的积极性。
  • 培养团队的责任感、信任和持续改进的文化。
  • 通过发掘每个团队成员的全部潜力,推动卓越的成果。

无论你是经验丰富的领导者还是渴望担任领导角色的人,我们的在线课程将为你提供出色的技能和知识。欢迎你(和你的团队)加入我们的领导力转型之旅,解锁情境领导的力量,打造高绩效团队并取得非凡成果。